■ 導入（背景）
　近年、原材料価格の高騰やサプライチェーンの変動など、製造業を取り巻く環境は大きく変化しています。
　こうした不確実性の高い時代においても、インダストリー部では「安定した品質」と「持続可能なものづくり」の両立を重要な使命と考えています。

　その実現に向けた取り組みの一つが、製造現場における継続的な改善活動です。

 
■ 課題認識
　製造現場では、わずかなムダや非効率の積み重ねが、コスト増加や品質のばらつきにつながります。
　特に電子機器製造においては、高精度かつ安定した工程管理が不可欠です。

　そのためインダストリー部では以前から、単なるコスト削減ではなく、
　**「品質を維持・向上させながらムダを削減する」**ことを重要なテーマとしています。

 
■ 取り組み（5S＋コスト意識）
　インダストリー部では、年度ごとにテーマを設定し、5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を軸に改善を推進してきました。

　今年度はその活動をさらに一歩進んだものに昇華させるため
　**「6つ目のS＝習慣化」「コスト意識の向上」**をテーマに掲げました。

　具体的には：

　・作業導線の見直しによる移動ロス削減
　・工具・部材の定位置管理の徹底
　・作業時間の可視化と標準化
　・小さな改善の積み上げ（改善提案）

　これらに取り組み、現場一人ひとりが「コスト」を自分ごととして捉え、日々の業務に反映していきます。

 ■ 成果・価値

　インダストリー部は、従来からの5S3定活動により、作業効率の向上、不良発生リスクの低減、
　製造コストの最適化を実現してきました。

　重要なのは、単なるコスト削減ではなく、品質を維持したまま価値を高めている点で、結果としてお客様には

　　Q. 安定した品質
　　C. 適正な価格
　　D. 信頼できる供給体制
　を高いレベルで還元できてきたと言えます。

■ 環境・持続可能性への視点
　また、ムダの削減はコスト面だけでなく、資源の有効活用にもつながります。激動する世界情勢下での資源の希少化や
　気候変動への対応など、インダストリー部は、現場改善を通じて環境負荷の低減にも貢献しています。

　日々の小さな改善の積み重ねこそが、持続可能な製造の基盤であると考えています。

 
■ 今後の展望
　今後もインダストリー部は、変化する社会環境に柔軟に対応しながら、現場主導の改善活動を継続していきます。

　そして、品質・コスト・環境のバランスを追求し、
　お客様に選ばれ続けるものづくりを実現していきます。